6月7日至8日，甘肃电气集团党委书记、董事长张志明，党委委员、副总经理李冬晖带领长城电工党委副书记、总经理郭满元以及集团投资管理部相关负责人一行，深入集团所属天水子公司调研指导企业生产经营情况。

       张志明一行深入各企业生产制造车间、技术中心，详细了解企业生产经营指标以及重点项目推进情况，长开厂集团公司、二一三电器集团公司、天传所集团公司、天电集团、工业机器人公司负责人在调研座谈会上详细介绍了各企业生产经营近况、“十四五”规划实施进展、重点项目推进情况、新项目谋划建设、各项指标和重点工作执行等情况。

       张志明强调，要全面落实省第十四次党代会部署要求，准确把握当前经济发展形势，把会议精神融入到生产经营中，把学习成果转化为发展成效，坚持把“强工业、兴产业、抓项目、促投资”作为经济工作的重中之重，聚焦落细落实各项政策措施，超前谋划部署，全力以赴推动上半年时间任务“双过半”，确保各项重点工作有力有序扎实推进；要认真落实“十四五”发展战略布局，以识变之智、应变之放、求变之勇，上下协力、矢志攻坚，着力推进“三新一高”重大战略部署，强化责任担当，明确目标导向，聚焦工作重点，主动扛责任，进一步推进产业、技术、产品、管理迈向新台阶；要强化担当，各级法人公司主要负责人和经营班子要主动作为，深入现场及时解决突出问题，对照年初目标督促工作进度，切实把政策落实到最后一公里、服务跟进到最后一公里、难题解决到最后一公里；要建机制、引人才，持续发力，破解“卡脖子”技术难题，坚定不移实施创新驱动发展战略，建立研发投入稳步增长的长效机制，将产品研究成果与市场转化相结合，不断打磨技术方案，形成鲜活的产品技术优势。

       李冬晖强调，要加快项目建设进度，落地实施，建设推进，确保集团已批准建设的项目按期建成投产；要激发改革发展活力，谋划新项目建设，立足“十四五”发展规划，在“强链、延链、补链”上下功夫，见成效；要多措并举盘活用好资产资源，盘出可用空间，盘出经济效益；要提升项目投资管理水平，提高投资项目决策工作的准确性，助推企业提升资产收益率；要打破壁垒，解放思想，放宽思路，加强合作，发挥集团内部各企业之间的协同融合发展，共同应对风险挑战，推动各项工作完美落地。